Ouwetjes laten graag alles bij het oude. Verandering is per definitie slecht en de jeugd van tegenwoordig, tsk, tsk. Bij mijn observeren en vervolgens daarover schrijven moet ik daar goed rekening mee houden. Ik begin namelijk te merken dat de flexibiliteit wat begint af te nemen

Geven en nemen is in geen enkel ander medium zo belangrijk als in social media. Zonder delen red je het niet. Goh, zou het daarom social media heten? Maar er zijn zaken die je zelfs als social media-enthousiasteling beter voor je kunt houden.

Kees van Kooten en Wim de Bie (wie kent ze nog?) hebben veel voor de Nederlandse taal betekend. Hoe stoffig en oubollig was ons taaltje voordat deze twee begin jaren zeventig het offensief van hun …

YouTube bestaat al 5 jaar (14 februari 2005). Al 5 jaar? Pas 5 jaar. Het is raar maar veel technologie lijkt al veel langer een onderdeel van ons leven. Ik kan mij bijvoorbeeld nauwelijks voorstellen dat ik zonder iPod was.

Laten we 2010 goed beginnen: de dood aan álle budgetten. Niks geen euro’s voor mensen die geacht worden goede ideeën te bedenken. Geen cent te besteden voor mensen waarvan verwacht mag worden dat ze effectieve oplossingen bedenken. Waarom? Geld maakt lui en armoede creatief.

Soms komen er leuke vragen uit de Twitter-wolk. Mijn brein werd gekieteld door een tweet van @Zjack. De vraag in de tweet was “Welke boeken beschrijven jou?”

@Bwaw wees mij onlangs op een artikel in de Daily Telegraph over hoe de digitalisering van de aarde voor onze verre buren op radio stilte gaat lijken. Een klein poosje, minder dan een flits in de kosmologische tijdsspanne, was de aarde een waar radio baken.

Social media, social media, social media. Overal waar je internetmensen tegenkomt gaat het over social media. De hype van 2009 met een verlenging tot in misschien wel de komende 10 jaar.

Techniek heeft de artiest een grote dienst bewezen. Voor de muzikant is een studio waar 20 jaar geleden een schoonmoeder voor moest worden verkocht nu een kwestie van een laptop en wat software.

Interne communicatie: anders en heel eerlijk gezegd komt het neer op de vraag: hoe val ik mijn personeel op de minst vervelende manier lastig met het ‘opdringen’ van onze missie, visie en doelstellingen?